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LEADERSHIP

Bien que nos services sont décrits à titre distincts, sur le terrain, mes stratégies d'intervention peuvent se recouper afin d'être au service de vos besoins et de votre situation particulière.

Leadership

 
Le leadership est l'art de guider, d'influencer et d'inspirer.

J'accompagne les dirigeants, gestionnaires et professionnels qui désirent avoir plus d'impact et de sens dans le leadership de leurs opérations et pour coacher les personnes envers les changements organisationnels (nouveaux processus d’affaires, expérience client, outils technologiques et RH) qui rendront l'organisation plus attrayante et compétitive.

Que vous soyez un professionnel, un gestionnaire ou un dirigeant, quel(s) aspect(s) de votre leadership désirez-vous amplifier pour répondre à vos défis et pour propulser votre carrière actuelle ?

  • Identification des leaders potentiels : Mettez en place un processus pour identifier les employés ayant un fort potentiel de leadership. Cela peut se faire à travers des évaluations de performance, des retours d'équipe et des évaluations individuelles.

  • Formation et développement : programmes de formation et de développement du leadership. Ces programmes peuvent inclure des cours sur la communication efficace, la prise de décision, la résolution de problèmes et la gestion du temps.

  • Mentorat : Établissez des programmes de mentorat qui mettent en relation des employés prometteurs avec des leaders expérimentés au sein de l'entreprise. Le mentorat offre une opportunité d'apprentissage pratique et de développement professionnel.

  • Développement des compétences émotionnelles : Le leadership efficace repose souvent sur des compétences émotionnelles telles que l'empathie, la gestion du stress et la résilience. Encouragez le développement de ces compétences chez les leaders potentiels.

  • Leadership participatif : Encouragez un style de leadership participatif qui favorise l'inclusion et la collaboration. Les leaders doivent être capables de travailler efficacement avec leurs équipes et de les impliquer dans le processus décisionnel.

  • Objectifs clairs et feedback : Établissez des objectifs clairs pour les employés et fournissez un feedback constructif régulier. Les leaders ont besoin de comprendre leurs forces et leurs domaines d'amélioration pour continuer à se développer.

  • Opportunités de leadership : Offrez des opportunités aux employés de prendre des responsabilités de leadership, même sur de petits projets. Cela leur permettra de développer leurs compétences et leur confiance en eux.

  • Leadership éthique : Insistez sur l'importance de l'éthique et de l'intégrité dans le leadership. Les leaders doivent servir d'exemple en matière de comportement éthique pour inspirer la confiance.

  • Célébration des réussites : Mettez en avant et célébrez les réussites des leaders émergents. Cela renforce la motivation et crée un environnement positif propice au développement du leadership.

  • Évaluation continue : Mettez en place un processus d'évaluation continue pour mesurer la croissance et le développement des leaders au fil du temps. Cela permet d'ajuster les programmes de développement en fonction des besoins évolutifs.

  • Culture du feedback : Créez une culture où le feedback est encouragé à tous les niveaux. Les leaders doivent être ouverts à recevoir des retours pour continuer à évoluer.

Coach Jean Boudreau, 25 ans d'expérience
écouter, comprendre, éclairer!

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