ou composez
514-754-8006
dès maintenant !!!

À Propos ...

Je détiens  une maîtrise en administration publique avec spécialisation en développement organisationnel, un baccalauréat en psychosociologie de la communication et je suis certifié Coach professionnel ACC (ICF) et Profil NOVA 2.0. (test psychométrique)

Depuis 28 ans, j'exerce un rôle conseil en développement organisationnel dont 17 ans en coaching, auprès des grandes entreprises et PME du secteur de l’automobile, financier, des technologies de l'information et manufacturier.
Je suis bilingue et reconnu pour ma capacité d’analyse et de synthèse, mes habiletés politiques et mon sens pratique dans l'action.

​

Qu'est-ce que j'offre ?

• Accélérer la connaissance de soi en réalisant vtre profil Nova 2.0

Le profil Nova est un test psychométrique qui aide à mettre en lumière les forces et les zones de développement possible d'une personne ou d'une équipe. Cette connaissance de soi permet de mettre des mots sur vos comportements, compétences et motivations et de cibler avec précision ce qui est important pour vous.

• Développer votre leadership d'impact par un coaching d'affaires et de gestion
  Le leadership est l'art de guider, d'influencer et d'inspirer.
  J'accompagne les dirigeants, gestionnaires et professionnels qui désirent avoir plus d'impact et de sens dans le leadership de leurs opérations et pour coacher les personnes envers les changements organisationnels (nouveaux processus d’affaires, Expérience client, outils technologiques et RH) qui rendront l'organisation plus attrayante et compétitive.
  
  Que vous soyez un professionnel, un gestionnaire ou un dirigeant, quel(s) aspect(s) de votre leadership désirez-vous amplifier pour répondre à vos défis et pour propulser votre carrière actuelle ?

​

• Le Développement Organisationnel (DO)
  Le D.O. vise à et à améliorer les performances individuelles, d’équipes et de l’organisation. Concrètement, cela passe par les capacités internes et l’évolution de l’organisation (structure organisationnelle, systèmes des ressources humaines, processus de communication, collaboration et leadership) à répondre aux pressions externes (innovation et évolution des pratiques d’affaires ou solutions technologiques), afin de soutenir le potentiel et la performance des employés pour une efficacité acrrue de l’organisation. 
  
  Vous désirez vous démarquer et générer une croissance?
  Voici des exemples d'activités d'accompagnement : 

  • Activités de réflexion stratégique

  • Évolution de votre mission, vision, valeurs

  • Consolidation de l’équipe de gestion

  • Accompagnement des équipes pour préparer et mobiliser les personnes envers les changements (nouvelles pratiques d’affaires ou implantation de solutions technologiques)

  • ​Amplification du leadership des gestionnaires

  • Profil psychométrique NOVA 2.0 pour accélérer la connaissance de soi : forces et pistes de développement

  • Identification et préparation de la relève

  • Développement du leadership : communication, mobilisation des équipes dans un contexte d’évolution organisationnelle et d’implantation de changements

  • Coaching individuel et d’équipe de gestion

  • Augmentation de la collaboration et de la performance

  • Programme d’accueil et d’intégration des employés

  • Profils de compétences et descriptions de postes

  • Diagnostic et amélioration du climat de travail pour accroître l’engagement des personnes

  • Communications et collaboration des équipes

  • Pratiques d’Expérience client comme facteur de différenciation

De votre côté, qu'est-ce qui soutiendra votre développement
et la croissance de votre organisation au cours des prochains mois?