top of page
JeanStarredMirror.jpg

APPEL DÉCOUVERTE
SANS ENGAGEMENT,

BoutonRDV.gif

ou composez
514-754-8006
dès maintenant !!!

À Propos ...

Je détiens  une maîtrise en administration publique avec spécialisation en développement organisationnel, un baccalauréat en psychosociologie de la communication et je suis certifié Coach professionnel ACC (ICF) et Profil NOVA 2.0. (test psychométrique)

 

Depuis 28 ans, j'exerce un rôle conseil en développement organisationnel dont 17 ans en coaching, auprès des grandes entreprises et PME du secteur de l’automobile, financier, des technologies de l'information et manufacturier.
Je suis bilingue et 
reconnu pour ma capacité d’analyse et de synthèse, mes habiletés politiques et mon sens pratique dans l'action.

Qu'est-ce que j'offre ?

  • Accélérer la connaissance de soi en réalisant vtre profil Nova 2.0

Le profil Nova est un test psychométrique qui aide à mettre en lumière les forces et les zones de développement possible d'une personne ou d'une équipe. Cette connaissance de soi permet de mettre des mots sur vos comportements, compétences et motivations et de cibler avec précision ce qui est important pour vous.

 

  • Développer votre leadership d'impact par un coaching d'affaires et de gestion
    Le leadership est l'art de guider, d'influencer et d'inspirer.
    J'accompagne les dirigeants, gestionnaires et professionnels qui désirent avoir plus d'impact et de sens dans le leadership de leurs opérations et pour coacher les personnes envers les changements organisationnels (nouveaux processus d’affaires, Expérience client, outils technologiques et RH) qui rendront l'organisation plus attrayante et compétitive.

    Que vous soyez un professionnel, un gestionnaire ou un dirigeant, quel(s) aspect(s) de votre leadership désirez-vous amplifier pour répondre à vos défis et pour propulser votre carrière actuelle ?

  • Le Développement Organisationnel (DO)
    Le D.O. vise à et à améliorer les performances individuelles, d’équipes et de l’organisation. Concrètement, cela passe par les capacités internes et l’évolution de l’organisation (structure organisationnelle, systèmes des ressources humaines, processus de communication, collaboration et leadership) à répondre aux pressions externes (innovation et évolution des pratiques d’affaires ou solutions technologiques), afin de soutenir le potentiel et la performance des employés pour une efficacité acrrue de l’organisation. 

    Vous désirez vous démarquer et générer une croissance?
    Voici des exemples d'activités d'accompagnement : 

    • Activités de réflexion stratégique

    • Évolution de votre mission, vision, valeurs

    • Consolidation de l’équipe de gestion

    • Accompagnement des équipes pour préparer et mobiliser les personnes envers les changements (nouvelles pratiques d’affaires ou implantation de solutions technologiques)

    • ​Amplification du leadership des gestionnaires

    • Profil psychométrique NOVA 2.0 pour accélérer la connaissance de soi : forces et pistes de développement

    • Identification et préparation de la relève

    • Développement du leadership : communication, mobilisation des équipes dans un contexte d’évolution organisationnelle et d’implantation de changements

    • Coaching individuel et d’équipe de gestion

    • Augmentation de la collaboration et de la performance

    • Programme d’accueil et d’intégration des employés

    • Profils de compétences et descriptions de postes

    • Diagnostic et amélioration du climat de travail pour accroître l’engagement des personnes

    • Communications et collaboration des équipes

    • Pratiques d’Expérience client comme facteur de différenciation

 

De votre côté, qu'est-ce qui soutiendra votre développement
et la croissance de votre organisation au cours des prochains mois

SignatureJean site web.jpg
communicationProblem.jpg

La communication n'est plus optimale?

Que l'information se rende pas aux destinataires ou quele format de communications soit inapproprié, il s'agit souvent d'un problème de perspective et de traits de caractère. On travaille cela ensemble pour le bien de l'entreprise.

roleLeaderPasSerieux.jpg

Faire grandir le leadership ?

En montant dans les responsabilités on est parfois pas préparé à quitter la technique pour se consacrer à la gestion de personnes.
 

Ce problème typique nous est bien connu. Nous amènerons vos candidats à développer des réflexes qui vous étonneront!

happySadFaces.jpg

Améliorer l'atmosphère au bureau ?

L'atmosphère de travail positif aide à augmenter la productivité jusqu'à 30%, en plus d'augmenter le rétention du personnel. Nous faisons le tour de la question avec chacun et proposons un plan d'actions correctifs.

Vous ne reconnaîtrez pas votre équipe!

businesspeople-listening-boss.jpg

Travailler l'esprit d'équipe

 Que ce soit un problème qui traîne depuis longtemps ou encore la conséquence d'embauche récente, créer et maintenir un esprit d'équipe est un défi constat.

Avec des techniques éprouvées, j'aide chacun des membres de votre personnel à bâtir le meilleur des sentiments d'appartenance à l'équipe favorisant un travail de groupe plus productif.

HangryBusinessman.jpg

Développer l'attitude gagnante

Les problèmes d'attitudes relève de rôle inconfortables dans l'entreprise, parfois reliés à des attentes irréalistes de tiers ou de problème de formation inavoués.

Je prends les candidats en entrevue et creuse ces aspects.

Testimonials

Trusted by Companies and Entrepreneurs
Throughout the Country

Organized and Efficient

“I'm a testimonial. Click to edit me and add text that says something nice about you and your services.״ 

Jen B.

Milestone

Flexible and Committed

“I'm a testimonial. Click to edit me and add text that says something nice about you and your services.״ 

Louis M.

Beltok

Creative & Resourceful

“I'm a testimonial. Click to edit me and add text that says something nice about you and your services.״ 

Karen L.

Ted & Brooks

Let's Take Your Business to the Next Level

bottom of page